Yerli-yabancı turist ayrımcılığı kendi ayaklarına kurşun sıkmaktır. Üstelik fiyatlarda da oynama yapılıyor. “Yerliye şu kadar, yabancıya bu kadar” denilerek sahtekarlığa varan fiyat ayarlamaları da yapılıyor. İşin bu boyutlara gelmemesi gerekiyor. Turizm gibi bir konuda yapılan bu ayırımın bedelini hepimiz öderiz. Bütün dengeler alt-üst olur. Özellikle otel oda fiyatlarında daha fazla ayırımcılık yapılıyor. Aynı oda, aynı hizmet yerliye ayrı yabancıya ayrı fiyattan pazarlanıyor. Böyle bir şey olabilir mi?
Türkiye Seyahat Acentaları Birliği Yönetim Kurulu Üyesi Hamit Kuk, yerli turist ile yabancı turist arasında uygulanan farklı fiyat tarifelerine sert tepki gösterdi. Kuk, aynı otel ve aynı hizmet için farklı fiyat uygulanmasının hem tüketiciyi hem de küçük ve orta ölçekli yerli Turizm firmalarını olumsuz etkilediğini söyledi.
Kuk, sektördeki uygulamaya ilişkin, “Aynı otel, aynı oda, aynı hizmet… Ancak fiyat farklı. Sektördeki bu çifte standart hem iç pazarı zayıflatıyor hem de adil rekabeti baltalıyor” ifadelerini kullandı.
Otel odalarının bazı büyük gruplara “tek yetkililik” sistemiyle pazarlanması da sektörde eleştiri konusu oldu. Turizm temsilcileri, bu modelin küçük acentaları sistem dışına ittiğini ve rekabet dengesini bozduğunu belirtiyor. Uygulamanın yaygınlaşması halinde piyasada rekabetin azalabileceği ve belirli büyük oyuncuların güç kazanabileceği ifade ediliyor.
Seyahat acentalarının finansman sağlayan kurumlar gibi görülmesinin yanlış olduğuna dikkat çeken Kuk, turizm sektörünün taşıyıcı unsurlarından olan acentaların tüm yükü tek başına üstlenmesinin sürdürülebilir olmadığını dile getirdi.
Turizm temsilcisi Kuk, özellikle Antalya merkezli turizm hareketliliğine dikkat çekerek, otellerin yalnızca daha fazla kazanç hedefiyle hareket etmesi halinde sektörde tekelleşmenin hızlanabileceği uyarısında bulundu.
Sektörde dengelerin yeniden kurulması, adil fiyat politikalarının benimsenmesi ve tüm paydaşların eşit rekabet şartlarına sahip olması gerektiği vurgulanırken, turizmde başlayan yeni tartışma sürecinde gözler sektör temsilcileri ve ilgili kurumlardan gelecek açıklamalara çevrildi.
Yeni oteller geliyor.
Dünyanın önde gelen konaklama grubu Accor, zorlu ekonomik, jeopolitik ve kur koşullarına rağmen üst üste üçüncü kez büyüme hedeflerini yakaladı. Grup, 2025 mali yılında 5 milyar 639 milyon euro gelir kaydederken, bu rakam 2024 mali yılına kıyasla sabit kur bazında yüzde 4,5 artışa denk gelmektedir.
Grubun, coğrafi çeşitlendirme ve 2025’in dördüncü çeyreğinde kaydedilen istisnai performansı sayesinde RevPAR yüzde 4,2 artış gösterdi. 2025 mali yılı boyunca Accor, yaklaşık 51.000 odaya karşılık gelen 303 otel açılışı gerçekleştirdi, bu da son 12 ayda net birim büyümesi yüzde 3,7’’ye ulaştı.
Grubun proje stoku ise özellikle Premium, Orta Segment ve Ekonomi segmentlerindeki güçlü büyümenin etkisiyle %10,3 artış gösterdi. Yönetim ve franchise gelirleri, 2024 mali yılına kıyasla sabit kur bazında %5,9 artış göstererek 1 milyar 428 milyon euroya ulaşırken, FAVÖK 1 milyar 201 milyon euro ile rekor seviyeye çıktı. Aralık 2025 sonu itibarıyla grubun portföyü 881.427 oda ve 5.836 otele ulaşmış olup, geliştirme aşamasındaki proje stoku 257.000’in üzerinde oda ve 1.527 otel olarak kaydedildi.
Accor Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Sébastien Bazin şunları söyledi:
“Accor Grubu, 2025 yılında da orta vadeli hedefleriyle uyumlu şekilde güçlü bir performans sergiledi. Sonuçlarımızdaki bu istikrarlı yıllık iyileşme; grubun iş modelinin gücünü, markalarımızın çekiciliğini, coğrafi konumlanmamızın doğruluğunu ve ekiplerimizin bağlılığını teyit etmektedir. Bu güçlü yönler; giderek daha etkili hale gelen dağıtım platformumuz ve sadakat programımız, yapay zekânın dijital yol haritamıza hızlı entegrasyonu ve sağlam proje stokumuzla birleştiğinde, büyümemizi daha da hızlandırmamıza ve operasyonel verimliliğimizi artırmamıza olanak sağlamaktadır. 2026 yılında stratejimizi disiplinli bir şekilde uygulamaya devam edeceğiz. Operasyonel ve finansal performansımızı bir kez daha güçlendirme konusunda kendimize güvenimiz tamdır.”
Bir yanıt yazın