Almanya’dan Haberler

İÇİNDEKİLER: - turkiye almanya iliskilerinde yeni donem 2195961

İÇİNDEKİLER:

-ALMANYA
-ESKİ MECLİS BAŞKANI SÜSSMUTH’TAN
GÖÇMENLERİN YEREL SEÇİMLERDE OY KULLANMA ÇABALARINA DESTEK

-ALMANYA
-ÖZEL TÜRK OKULLARI VE ”PARALEL TOPLUM” TARTIŞMASI

-METRO GROUP ÜST YÖNETİCİSİ (CEO) DR. ECKHARD CORDES:
-”TÜRKİYE’DE 2008 YILI CİROMUZ YAKLAŞIK 1,3 MİLYAR AVRO”
-”2009 YILINDA 3 REAL, 8 MEDIA MARKT VE İSTANBUL MERTER’DE
BİR ALIŞVERİŞ MERKEZİ AÇACAĞIZ”
-”BİZ ARTIK SATABİLECEĞİMİZİ SATIN ALACAĞIZ”
-REAL ÜST YÖNETİCİSİ (CEO) JOEL SAVEUSE:
-”REAL KENDİ SATIN ALMASINI KENDİ YAPACAK”

***
-ALMANYA
-ESKİ MECLİS BAŞKANI SÜSSMUTH’TAN
GÖÇMENLERİN YEREL SEÇİMLERDE OY KULLANMA ÇABALARINA DESTEK

DÜSSELDORF (A.A) – 25.03.2009 – Almanya’nın eski Federal Meclis Başkanı Rita Süssmuth, ülkede yaşayan göçmenlerin yerel seçimlerde oy kullanmak için sürdürdükleri çabalara destek verdi.
Süssmuth, Kuzey Ren Vestfalya (KRV) eyalet meclisinde düzenlenen bir basın toplantısında yaptığı konuşmada, entegrasyonun kültürel, sosyal, ekonomik ve siyasi boyutu olduğunu belirterek, ”Uyumun kültürel, sosyal ve ekonomik yönü gayet iyi işlerken, mallesef siyasi boyutu işlemiyor. Bunun nedeni de 40 yıldan bu yana Almanya’da yaşayan göçmenlerin yerel seçimlerde oy kullanamamasıdır. Ben bu ülkede 5 yıldan uzun bir süre yaşayan göçmenlerin yerel seçimlerde oy kullanmasından yanayım” dedi.
Almanya’da 40 yıldan bu yana yaşayan göçmenlerin oy kullanamadıklarına, ancak henüz AB’ye yeni girmiş üye ülke vatandaşlarının hemen oy kullanabildiklerine dikkat çeken Süssmuth, ”Bu ikilemi açıklayamıyorlar. Ben de Fransa’da bir müddet yaşadım ve bu konuda hiç bir sorun yaşamadım. AB, üye bir ülkede en az 5 yıldan bu yana yaşayan üçüncü ülke vatandaşlarının yerel seçimlerde oy kullanabilmesini öngörmektedir. Ancak bu, bizim ülkemizde uygulanmıyor” şeklinde konuştu.
KRV Göçmen Meclisleri Birliği (LAGA) Başkanı Tayfun Keltek de, Süssmuth’un kendilerine verdiği destekten dolayı duyduğu memnuniyeti dile getirerek, göçmenlerin yerel seçimlerde oy kullanmaları isteğiyle 2007 yılının eylül ayında Alman Sendikalar Birliğiyle (DGB) birlikte başlattıkları kampanya için bugüne kadar 20 bin imza topladıklarını, bu sayının gün geçtikçe arttığını belirtti.
Keltek, 30 il meclisinin bu kampanyaya destek verdiğini, 13 kentin de bu desteği red ettiğini ifade ederek, ”Kampanyaya destek olmayan il meclislerinin kararına tabii ki üzüldüm. Ancak bunun beni mutlu eden yanı, kampanyamıza red cevabı veren kentlerde yaşayan göçmenlerin, partilerin kendileriyle ilgili tutumlarını öğrenmiş olmalarıdır” diye konuştu.
KRV eyaletinde yaklaşık 1,4 milyon göçmenin yaşadığına işaret eden Keltek, kampanyanın federal düzeyde de ilgi gördüğünü, Münih il meclisinde bu konunun tartışmaya açıldığını sözlerine ekledi.
Basın toplantısına katılan DGB temsilcisi Barbara Hemkes ve LİGA temsilcisi Andreas Johnsen de, göçmenlere oy hakkı verilmesini kurum olarak desteklediklerine vurgu yaptılar.
(KAR-HA-REM)

***

-ALMANYA
-ÖZEL TÜRK OKULLARI VE ”PARALEL TOPLUM” TARTIŞMASI

BERLİN (A.A) – 25.03.2009 – Almanya’da yayımlanan Frankfurter Rundschau gazetesi, ülke çapında geçen 5 yıl içinde 7 özel Türk okulunun açıldığını, bunun ülkede ”paralel toplum” oluştuğu şeklindeki tartışmaları da beraberinde getirdiğini yazdı.
Canan Topçu tarafından ”Açık paralel toplum” başlığıyla yayımlanan haberde, ”Alman şehirlerinde geçen 5 yıl içinde 7 özel Türk okulu açıldı. Okulları açanlar, özellikle Türk çocuklarına böylece iyi bir eğitimin ve topluma uyumları yolunun açıldığını belirtiyor. Bazı kişiler ise bu okulları, ülkede paralel toplum yaratılmasını teşvik ettiği gerekçesiyle eleştiriyor. Türk ailelerinde de görüşler farklı. Bazıları bunu çocukları için iyi bir eğitim imkanı olarak görürken, diğerleri bu okullara karşı çıkıyor” denildi.
Kuzey Ren Vestfalya (KRV) Eyaleti Aile ve Uyum Bakanı Armin Laschet, söz konusu özel okulları desteklerken, Almanya Türk Veli Dernekleri Federasyonu (FÖTED) Başkanı Berrin Alpbek, Alman toplumu içinde ”paralel toplum” oluşmasını teşvik ettiği gerekçesiyle karşı çıktı.
Almanya’daki özel Türk okullarının da kısaca tanıtıldığı haberde, Berlin’in Spandau ilçesindeki TÜDESB okulu ve Stuttgart kenti yakınlarındaki Bad Cannstatt’ta bulunan Bil özel okulunun 2004 yılında, Paderborn kenti yakınlarındaki Eringerfeld özel okuluyla Mannheim kentindeki Sema adlı okulun 2006 yılında, Köln kentindeki Dialog adlı okulla Hannover kentindeki VIB okulunun 2007 yılında, Hamburg’un Barmbek semtindeki Alsterring-Gymnasium adlı okulun da 2008 yılında eğitime başladığı ifade edildi.
Haberde, Frankfurt kentinde de özel bir Türk okulunun açılması yönünde planların bulunduğu kaydedildi.
(EA-MCT)

***

-METRO GROUP ÜST YÖNETİCİSİ (CEO) DR. ECKHARD CORDES:
-”TÜRKİYE’DE 2008 YILI CİROMUZ YAKLAŞIK 1,3 MİLYAR AVRO”
-”2009 YILINDA 3 REAL, 8 MEDIA MARKT VE İSTANBUL MERTER’DE
BİR ALIŞVERİŞ MERKEZİ AÇACAĞIZ”
-”BİZ ARTIK SATABİLECEĞİMİZİ SATIN ALACAĞIZ”
-REAL ÜST YÖNETİCİSİ (CEO) JOEL SAVEUSE:
-”REAL KENDİ SATIN ALMASINI KENDİ YAPACAK”

DUSSELDORF (A.A) – 25.03.2009 – Merve Özlem Ekim bildiriyor – Metro Group Üst Yöneticisi (CEO) Dr. Eckhard Cordes, 2008 yılında Türkiye’de Real, Media Markt ve Metro Cash & Carry’nin faaliyetlerinden yaklaşık olarak 1 milyar 300 milyon avro ciro elde ettiklerini bildirdi.
Dusseldorf’taki Metro Group binasında düzenlenen basın toplantısında gazetecilerin sorularını yanıtlayan Cordes, Real’in 288 milyon avro, Media Markt’ın 123 milyon avro, Metro Cash & Carry’nin 896 milyon avro cirosu ile yaklaşık olarak 1 milyar 300 milyon avro ciro yaptıklarını belirtti.
Eckhard Cordes, 2008 yılı için Türkiye’de planladıkları 100 milyon avroluk yatırımı, 5 Media Markt ve 2 Metro Cash & Carry mağazası açarak gerçekleştirdiklerini belirterek, 2009 yılında 3 Real, 8 Media Markt ve İstanbul Merter’de bir alışveriş merkezi açarak, 2008’de yapılan yatırım rakamını geçeceklerini ifade etti.
Satışlarda ise 2007’ye göre yüzde 16 artış kaydettiklerini ve Türkiye’nin kendileri için çok önemli olduğunu vurgulayan Cordes, şöyle konuştu:
”Metro Group olarak iki senede bir, faaliyet gösterdiğimiz 32 ülkedeki yöneticilerimizi Almanya’da toplayarak stratejik hedeflerimizi anlatırız. Bu yıl ilk defa Almanya dışında bir ülkede, Türkiye’nin Antalya şehrinde gerçekleştirdik bu toplantımızı. Bu bizim Türkiye’ye ne kadar önem verdiğimizi gösterir. Bu toplantıya konuk olarak Avrupa Birliğinden sorumlu Devlet Bakanı ve Başmüzakereci Egemen Bağış’ı davet ettik. Bize Türkiye’yi tanıtan o kadar güzel bir sunum yaptı ki Türkiye ile ilgili olumlu görüşlerimiz daha da arttı. Kendimizi güvende hissettik.
Türkiye’nin çok büyük ve dinamik bir nüfusu var. Satın alma gücü de gün geçtikçe artıyor. Dolayısıyla Türkiye bizim için çok önemli.”
-”TESLİMAT İŞİNE BAŞLIYORUZ”-
Dünya ticaretindeki yeni anlayışı aktaran Cordes, ”Biz artık bundan sonra satabileceğimizi satın alacağız. Eskiden ne yapıyorduk? Aldığımızı satıyorduk” diye konuştu.
Cordes, eskiden müşterinin ihtiyaçlarının analiz edilmediğini dile getirerek, müşterinin ihtiyacına göre istediklerine göre satın alma gerçekleştireceklerini belirtti.
Metro Cash & Carry olarak kendi markalarını ön plana çıkaracaklarını bildiren Cordes, şunları kaydetti:
”Mesela restoran bizden 5 kilogramlık bir paket istiyorsa, bunları kendi markalarımızdan oluşturacağız. Aynı zamanda kişiye özel çözümler de sunacağız. Biz ürünlerimizi bakkallara, restoranlara, otellere, catering firmalarına satıyoruz. Bu müşterilerimizde payımızı artırmak istiyoruz. Yani restoran sahibi bize sadece balık almaya gelmesin, restoranın bütün ihtiyaçlarını almaya gelsin. Biz onu istiyoruz. Satış ekibini güçlendirerek müşterilerle daha çok diyalog kurmasını sağlayacağız. Böylelikle müşterinin ihtiyacını daha iyi anlayarak ona göre ürün getirip raflara koyacağız.
Bundan sonra teslimat işine de başlıyoruz. Metro Cash & Carry’de teslimat yoktu. Sistem ‘Öde ve Kendin Git Al’dı. Bundan sonra alışverişe vakit harcayamayacak büyük müşterilerimizin adresine de ürünlerimizi gönderebileceğiz.”
-”MÜŞTERİLER GERİ GELMEYE BAŞLADI”-
Real Üst Yöneticisi (CEO) Joel Saveuse ise Real’in 10 yıl önce Türkiye’ye geldiğini, fakat ilk yatırımlarında Türkiye’den memnun olmadıklarını belirterek, ”Biz Anadolu’dan Türkiye’ye yayılmak gibi yanlış bir politika izledik. Fakat İstanbul’dan Anadolu’ya yayılmamız gerekirdi” diye konuştu.
Saveuse, müşterilerinin ihtiyaçlarını daha iyi analiz ettiklerini, agresif bir para politikası izlemeye başladıklarını ve daha hızlı hizmet verdiklerini vurgulayarak, böylelikle müşterilerinin bu yılın başından itibaren geri gelmeye başladığını, yeni müşteriler de kazandıklarını bildirdi.
”Shape 2012 verimlilik ve değer artırım programı çerçevesinde satın almayla müşteriye satma arasındaki süreci kısaltmış olacağız. Yani Real, kendi satın almasını kendi yapacak. Eğer müşteri yeni bir ürün istiyorsa ve ben onu mağazama almak istiyorsam, 15 gün içinde tedarikçiden bu ürün mağazaya girecek. Eskiden, satın alma şirketimiz varken, müşterinin beklediği ürünü mağazaya getirmek için haftalarca beklemek gerekiyordu. Dolayısıyla bu sistemle müşteri kaybı önlenmiş olacak.”
(MRV-FAN-TLN)

***


Comments

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir