{"id":3670,"date":"2011-05-02T11:49:00","date_gmt":"2011-05-02T08:49:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.turkishforum.com.tr\/de\/content\/?p=3670"},"modified":"2023-04-02T12:56:15","modified_gmt":"2023-04-02T09:56:15","slug":"turkvita-start-des-ersten-deutsch-turkischen-jobportals","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.turkishnews.com\/de\/content\/2011\/05\/02\/turkvita-start-des-ersten-deutsch-turkischen-jobportals\/","title":{"rendered":"Turkvita: Start des ersten deutsch-t\u00fcrkischen Jobportals"},"content":{"rendered":"

\u201eJung, m\u00e4nnlich, wei\u00df\u201d \u2013 so beschreibt Dr. Ediz B\u00f6kli, der Psychologie und Betriebswirtschaftslehre an den Universit\u00e4ten Osnabr\u00fcck, Bochum und M\u00fcnster studierte, das Schema, nach dem deutsche Unternehmen F\u00fchrungskr\u00e4fte suchen. Seit Ende Oktober 2010 betreibt er das erste deutsch-t\u00fcrkische Jobportal turkvita. Mit diesem Karriereportal, welches Hochschulabsolventen und Professionals mit t\u00fcrkischem Background anspricht, soll die Besetzung von Schl\u00fcsselpositionen, die beispielsweise interkulturelle Kompetenzen und Mehrsprachigkeit erfordern, im In- und Ausland erleichtert werden. Im Interview verr\u00e4t der Dr. Ediz B\u00f6kli, was er von anonymen Bewerbungen h\u00e4lt und warum deutsch-t\u00fcrkische F\u00fchrungskr\u00e4fte frustriert sind.<\/strong><\/p>\n

Welche Erfahrungen haben Sie selbst auf dem deutschen Arbeitsmarkt gemacht? <\/strong><\/strong><\/p>\n

Ich habe bis auf einen Fall keine gravierenden Benachteiligungen erfahren. In dem einen Fall ging es um ein Dax-Unternehmen, das 2004 f\u00fcr ein Team Verst\u00e4rkung brauchte. Ich bekam die Stelle nicht,\u00a0da sie bef\u00fcrchteten, dass das Team, bestehend nur aus deutschen Mitarbeitern, eventuell mit meiner interkulturellen Herkunft Probleme haben k\u00f6nnte.\u00a0Nat\u00fcrlich war das keine offizielle Mitteilung, aber mein Ansprechpartner teilte mir dies vertraulich mit, nachdem er mir einige Tage zuvor zu verstehen gegeben hatte, dass ich der geeignetste Kandidat unter den Bewerbern war.<\/p>\n

Fakt ist, dass ich in meiner T\u00e4tigkeit als Personalberater mit vielen t\u00fcrkischen Akademikern gesprochen habe, die sich auf dem deutschen Arbeitsmarkt benachteiligt und diskriminiert f\u00fchlten.<\/p>\n

Wieviele t\u00fcrkische Akademiker leben zurzeit in Deutschland?<\/strong><\/strong><\/p>\n

Man kann davon ausgehen, dass mindestens 300.000 t\u00fcrkische Akademiker in Deutschland leben.<\/p>\n

Wieviele Akademiker sind in Ihrer Kartei, und aus welchen Branchen stammen sie?<\/strong><\/strong><\/p>\n

In meinem Netzwerk kann ich mindestens auf 40.000 t\u00fcrkische Akademiker in Deutschland zur\u00fcckgreifen. Diese Akademiker sind in diversen Branchen vertreten. Viele t\u00fcrkische Akademiker sind vor Allem in Ingenieursberufen zu finden.<\/p>\n

In welchen Kommunikationskan\u00e4len erreichen Sie Ihre Kandidaten?<\/strong><\/strong><\/p>\n

Wir erreichen unsere Kandidaten haupts\u00e4chlich in virtuellen Netzwerken und sprechen sie dort gezielt an.<\/p>\n

Wodurch sind diese F\u00fchrungskr\u00e4fte am st\u00e4rksten frustriert?<\/strong><\/strong><\/p>\n

In keinem Dax-oder MDax-Unternehmen sitzt ein T\u00fcrkischst\u00e4mmiger im Vorstand.\u00a0 Die Karriereleiter geht nur bis zu einer bestimmten Ebene, und dann ist Schluss. Das ist sehr frustrierend, wenn man bedenkt, dass man die gleichen Voraussetzungen erf\u00fcllt bez\u00fcglich der Qualifikation wie z.B. das gleiche Studium im selben Land. Die Unternehmen haben den Mehrwert der bikulturellen Kandidaten in Deutschland leider noch nicht wahrgenommen.<\/p>\n

Welche Konsequenzen ziehen jene F\u00fchrungskr\u00e4fte?<\/strong><\/strong><\/p>\n

Es f\u00fchrt unweigerlich dazu, dass sich viele karriereorientierte t\u00fcrkische Akademiker auf das Ausland konzentrieren \u2013 vorwiegend auf die T\u00fcrkei, wo es mittlerweile 25.000 internationale Unternehmen gibt. Dort werden Sie in der F\u00fchrungsebene eingesetzt und haben viel bessere Karrierechancen.<\/p>\n

Diversity-Management gilt als aktuelles Trendthema im HR-Bereich \u2013 worin sehen Sie die Vorteile speziell in der Zusammenarbeit von deutsch-t\u00fcrkischen Arbeitnehmern? <\/strong><\/strong><\/p>\n

Deutsch-t\u00fcrkische Kandidaten verf\u00fcgen \u00fcber eine interkulturelle Kompetenz und Mehrsprachigkeit \u2013 Skills, die in der Zeit der Globalisierung und Internationalisierung unentbehrlich sind. Sie vereinen t\u00fcrkische Attribute wie Kreativit\u00e4t, Innovation und deutsche Attribute wie Methodik und Systematik. Aufgrund dieses Mentalit\u00e4ts-Mixes ist diese Zielgruppe in der T\u00fcrkei bei internationalen Unternehmen sehr gefragt.<\/p>\n

Was m\u00fcsste sich auf dem deutschen Arbeitsmarkt tun, damit diese\u00a0 Vorteile im vollen Umfang ausgenutzt werden k\u00f6nnen?<\/strong><\/strong><\/p>\n

Unternehmen m\u00fcssten viel aktiver auf vernachl\u00e4ssigte Segmente zugehen, diese gezielt anwerben und ansprechen. Sie sollten ihre Wertsch\u00e4tzung zeigen und dadurch Wertsch\u00f6pfung erlangen. Sie sollten Diversity praktizieren und nicht als Lippenbekenntnis leben.<\/p>\n

Deutsche Unternehmen suchen immer noch nach dem Schemata \u201ejung, m\u00e4nnlich, wei\u00df\u201c, obwohl nur noch 17% des Bewerberpools diese Kriterien beinhalten.<\/p>\n

Was halten Sie von anonymisierten Bewerbungen?<\/strong><\/strong><\/p>\n

Gut gemeint, aber uneffektiv, man verlagert die Probleme auf das Erstgespr\u00e4ch. Au\u00dferdem birgt dies enorme psychische Unsicherheiten bei der Dyade Personaler Bewerber.<\/p>\n

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